第491章 启示(第2页)

 “三是必须优化顶层设计，把握企业发展的正确方向。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，也是国有企业发展之根。集团重组成立五年来，集团党委坚持以党建工作统领全局，履行‘把方向、管大局、保落实’的职能，充分发挥核心作用，特别是通过党委工作调研和党委中心组学习这两个有效手段，排查梳理问题、凝聚发展共识、优化顶层设计，形成了清晰明确、一脉相承的发展思路，保证了企业发展的正确方向。 

 “四是必须加强基层党建，夯实企业发展的政治基础。党的基层组织是贯彻执行党的路线方针政策和决策部署的重要基础，正所谓‘基础不牢，地动山摇’。集团重组成立五年来，集团党委注重强基固本、抓实基层党建工作，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层工作、团结动员员工群众、推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。各级党组织加强自身建设，规范和提升工作质量，组织力、凝聚力、战斗力得到了显着增强。 

 “五是必须注重责任担当，建强企业发展的队伍保障。政治路线确定之后，干部就是决定因素。是否拥有一支能力强、素质好、作风硬的干部队伍，决定着企业改革发展能否达到预期目标。集团重组成立五年来，集团党委认真贯彻好干部‘20字’标准，注重加强干部选拔、任用和管理，提升干部能力，锤炼干部作风，着力打造‘讲政治、遵规矩、守纪律、敢担当、有思路、善作为’的高素质干部队伍，为改革发展各项工作提供了队伍保障。