第3章 连锁部长选拔

接下来的几天李明亲自拟定了连锁部负责人（部长）的选拔方案：

 “学校总部连锁部负责人选拔方案

 一、选拔目的

 为了确保学校总部连锁部的高效运作和持续发展，选拔出具备卓越领导能力、丰富行业经验和创新思维的负责人，以带领团队实现学校的连锁业务目标。

 二、选拔原则

 1. 公平、公正、公开原则：确保选拔过程透明，对所有符合条件的候选人一视同仁。

 2. 能力与潜力并重原则：注重候选人的现有能力和未来发展潜力。

 3. 德才兼备原则：选拔具备良好职业道德和团队合作精神的候选人。

 三、选拔范围

 学校内部员工及外部招聘人员。

 四、选拔流程

 1. 发布招聘信息

 - 在学校内部公告栏、官网及相关招聘网站发布选拔职位信息，包括职位职责、任职要求等。

 2. 报名与资格审查

 - 内部员工填写报名申请表，提交个人简历和相关证明材料。

 - 外部人员通过招聘网站投递简历。

 - 人力资源部门对报名人员进行资格审查，筛选出符合基本条件的候选人。

 3. 笔试

 - 设计与连锁业务相关的专业知识和管理能力测试题，考察候选人的理论水平。

 4. 面试

 - 初面：由人力资源部门和相关业务部门负责人组成面试小组，对候选人进行初步面试，了解其工作经历、职业规划和对岗位的理解。

 - 复面：由学校高层领导和外部专家组成面试小组，进行深入面试，重点考察候选人的领导能力、战略思维、创新能力和解决问题的能力。

 5. 案例分析与演讲

 - 给定一个与连锁业务相关的实际案例，要求候选人在规定时间内进行分析并提出解决方案，然后进行公开演讲，展示其分析和表达能力。

 6. 背景调查

 - 对通过面试的候选人进行背景调查，包括工作经历、教育背景、职业操守等方面。

 7. 确定人选

 - 综合考虑候选人的各项表现、背景调查结果，由学校高层领导集体决策，确定最终的负责人人选。

 五、任职要求

 1. 本科及以上学历，工商管理、市场营销等相关专业优先。

 2. 具有 5 年以上连锁经营管理经验，熟悉连锁行业的市场规律和运营模式。

 3. 具备出色的领导能力，能够有效地激励和管理团队。

 - 善于制定明确的团队目标和工作方向，确保团队成员理解并致力于共同的目标。

 - 能够有效分配任务和资源，合理安排团队成员的工作，充分发挥其优势。

 - 善于倾听团队成员的意见和建议，鼓励开放的沟通和创新思维。