第13章 员工奖励(第2页)

 “是呀，要是能晋升，那就能发挥更大的作用，带领团队做出更大的成绩。”另一位老员工眼中闪烁着渴望的光芒。

 “我觉得晋升后，不仅是职位和待遇的提升，更重要的是能有更多的决策权和发展空间。”一位有雄心的老员工说道。

 “而且呀，这也能给其他年轻员工树立一个榜样，让他们知道只要努力工作，就有机会获得晋升。”一位注重团队氛围的老员工说。

 “我还希望公司能为晋升的老员工提供更多的培训和发展机会。”另一位老员工接着说道，“毕竟晋升到新的岗位，会面临新的挑战和要求，如果没有足够的支持和提升，可能也很难真正发挥出作用来。”

 “没错没错，比如一些管理方面的培训呀，让我们这些老员工能更好地适应领导角色，带领团队向前冲。”又一位老员工点头赞同道。

 “还有呀，公司要是能安排一些行业前沿知识和技能的培训就更好了，这样我们才能紧跟时代步伐，不被淘汰呀。”一位一直追求进步的老员工认真地说。

 “对呀，这样我们也能把新学到的东西传授给年轻员工，让整个团队都不断进步。”有人附和道。

 “其实我觉得除了培训，公司也应该给予晋升的老员工一定的决策自主权。”一位经验丰富的老员工提出自己的看法，“让我们能在自己负责的领域内有更多的施展空间，这样也能激发我们的积极性和创造力。”

 “是啊，老是被束手束脚的可不行，我们有经验有能力，应该给我们足够的信任呀。”

 “还有资源的倾斜也很重要呀。”一位老员工说，“晋升后如果没有足够的资源来开展工作，那也是巧妇难为无米之炊呀。”

 “确实，比如人力、物力、财力等方面，公司都应该给予相应的支持，这样我们才能更好地实现目标。”

 “我还希望公司能定期组织一些交流活动，让晋升的老员工之间能互相交流经验和心得。”一位善于学习他人长处的老员工说，“这样我们可以互相借鉴，共同成长。”

 “这个主意好呀，大家来自不同的部门和岗位，肯定有很多值得互相学习的地方。”