别瞎说，这是母爱（六）(第2页)

 所以后来公司的业务有一点下滑。但是很奇怪，雷洁的业务量不降反增，而且远超以往。

 郑前找雷洁谈话，雷洁倒是也没藏私。

 “之前那种酒桌生意，我不擅长。但是网络推广宣传，品牌包装，专业性的销售服务，这些我擅长。”

 的确，雷洁的性格不是很会来事儿，属于在商言商，人情交往差一点，对着客户能做到客客气气，有礼有节，但是很难建立私交。

 郑前能做老板，对市场还是有一定的前瞻性。

 他跟前主管沟通变换公司的销售打法，可前主管就是那种交友满天下的性格，原本的思维模式并不容易改变。实验了一段时间之后，收效甚微。

 所以郑前做了一个决定，建立销售二组，由雷洁来负责，公司里面的销售可以自由选择在一组还是二组。

 本想着花开并蒂，结果这举动让前主管十分不满，没多久就离职了，还带走了不少销售骨干，重新开了一家公司。

 郑前看着原本公司人才济济的销售部变的只剩下雷洁和一群刚入职不满一年的大学生们，说不后悔是不可能的。

 不过后悔也好，生气也罢，都改变不了已经发生的事情。

 郑前虽然遗憾前主管另起炉灶，但是他还是相信传统行业需要变革，不然公司只会越来越难。

 就这样，雷洁临危受命，接管了整个销售部。但是让郑前没想到的是，平时沉默寡言，自制力超高的雷洁，带团队的时候不要太残暴，满负荷的运转和严格的要求，让销售部，甚至其他部门都叫苦不堪。

 有好几个人跟不上强度跑自己这儿抱怨。

 “老板，她当业务员就很麻烦，做她的货总是要求一堆。结果现在当了主管，要求更多了，我们生产部是单休，她还让我们加班。我们是人啊，不是生产队的驴，我们也要休息的。”

 “郑总，跟客户沟通联系，维护感情难道不是我们销售最重要的事情吗？为什么要做信息检索，写什么文章，这些有什么用？”

 本来前主管离职就人心惶惶，雷洁的激烈手段让大家脱离了原本的舒适圈，导致公司里怨声载道。