与君重逢时不归的倦鸟
第526章 星光不负赶路人(第2页)
生活是所有人的，选择是自己的。傅亦瑶会选择原谅，会选择努力。小助理会选择逃离，也会选择新生。
和小助理和傅亦瑶的“和谐”不同，肖薇薇和米修这里，反而有点“剑拔弩张”，确切地说，是肖薇薇一直在“攻击”米修。
“我真是服了你了，你是完美继承了你妈妈的偏激基因吗？你是一点都不盼着你弟弟幸福啊？宁拆十座庙，不毁一桩婚啊！你这……怎么，主打一个家学渊源？主打一个子承母业？我的天啊，我都不想象，甚至不敢承认，你是爱你弟弟的！”
肖薇薇摔车门的声音，代表了她的愤怒。
凭什么不愤怒？有什么理由不让她愤怒？她不明白，当初，明明是他主动找到自己，让自己“背叛了”自己的闺蜜，可现在，又是他在给自己的闺蜜“委屈”。
“我不明白更理解不了你的做法。当初，是你，一而再再而三的找到我，套路我，让我给你们创造机会，结果，你妈我没什么资格和立场去批判，即便有，看在我闺蜜的面子上，我也选择视而不见听而不闻。可是，你，年纪轻轻不至于老眼昏花，你怎么非得这么愚蠢呢？怎么，我闺蜜心地善良，就得被你们轮流欺负呗？”
肖薇薇一声声的质问，每一个字都像千斤重的石头压在米修的心上。
“护短，人之常情。可是，护短的前提是你的人做的是对的，否则你就是助纣为虐。更何况，甲之蜜糖，乙之砒霜，你怎么就觉得你做的就一定是对的？你是真的认不清自己的地位，真不知道自己有几斤几两重吗？在你弟弟那，傅亦瑶才是救赎，而你是恩情。你这样一直插手他的生活，本质上和你妈妈没有任何区别。他们的日子，必须他们两个人磨合。你总以为你是护短，可是你下意识的护短，每一次都是以伤害我闺蜜的情况为前提，你知不知道，你伤害的不止是我闺蜜，更是你弟弟的老婆，他最爱的人。你伤他，他会笑着承受。可是，你伤害傅亦瑶，他只能左右为难。这就是你所谓的在乎？这就是你的护短？你的脑子，怎么一到关键时刻就不够用呢？！米氏能维持到现在，我就想知道，你的手下多有能耐？真怕某一天你被架空了！”
也就肖薇薇了，骂人没脑子都能这么“清新脱俗”。
“得得得，你还是闭嘴吧！我是一句话都不想和你说！你就偷着去庆幸吧，法治社会、和谐社会救了你。要不然就你这样的，我一天打死你八百遍。”
肖薇薇真是不想说米修，更不想提米妈妈，在她和傅亦瑶的“世界”，护短也是要有原则和底线的。
护短是一种情感上的倾向，通常表现为对亲近的人或团队成员的错误或缺点进行掩盖或保护，不公正地对待其他人然而，护短也需要有原则和底线，以确保不损害他人的利益或团队的整体发展。
首先，护短应该遵循公正原则：护短不应导致不公正和不公平的情况出现。
在团队合作中，应坚持公正和公平的原则，对待每个成员都应该一视同仁。
其次，护短在本质上属于是一种情感依赖：护短可能源于对亲友或团队成员的情感依赖，害怕承认他们的错误或缺点会对自己的关系或团队造成伤害。
再次，护短本身是一种自私动机：护短也可能是出于自私的动机，希望通过保护他人来获得个人利益或避免责任。
第四，护的短也要区分大小短：领导者应善于慧眼识人才，对偶犯过失的部属给予适当的保护，对屡犯过失的部属则给予必要的惩处。
第五，再护短的人也要学会私下教育：对于朋友或团队成员的错误，应私下教育，避免在外人面前直接指责，以免引起不必要的冲突。
第六，有些时候，护短是保护人才的一种方式：护短是手段，护才、爱才才是真正的目的。
第六，护短的时候应该注意避免过度偏袒：即使是护短，也应避免过度偏袒，以免损害他人的利益或团队的整体发展。
和小助理和傅亦瑶的“和谐”不同，肖薇薇和米修这里，反而有点“剑拔弩张”，确切地说，是肖薇薇一直在“攻击”米修。
“我真是服了你了，你是完美继承了你妈妈的偏激基因吗？你是一点都不盼着你弟弟幸福啊？宁拆十座庙，不毁一桩婚啊！你这……怎么，主打一个家学渊源？主打一个子承母业？我的天啊，我都不想象，甚至不敢承认，你是爱你弟弟的！”
肖薇薇摔车门的声音，代表了她的愤怒。
凭什么不愤怒？有什么理由不让她愤怒？她不明白，当初，明明是他主动找到自己，让自己“背叛了”自己的闺蜜，可现在，又是他在给自己的闺蜜“委屈”。
“我不明白更理解不了你的做法。当初，是你，一而再再而三的找到我，套路我，让我给你们创造机会，结果，你妈我没什么资格和立场去批判，即便有，看在我闺蜜的面子上，我也选择视而不见听而不闻。可是，你，年纪轻轻不至于老眼昏花，你怎么非得这么愚蠢呢？怎么，我闺蜜心地善良，就得被你们轮流欺负呗？”
肖薇薇一声声的质问，每一个字都像千斤重的石头压在米修的心上。
“护短，人之常情。可是，护短的前提是你的人做的是对的，否则你就是助纣为虐。更何况，甲之蜜糖，乙之砒霜，你怎么就觉得你做的就一定是对的？你是真的认不清自己的地位，真不知道自己有几斤几两重吗？在你弟弟那，傅亦瑶才是救赎，而你是恩情。你这样一直插手他的生活，本质上和你妈妈没有任何区别。他们的日子，必须他们两个人磨合。你总以为你是护短，可是你下意识的护短，每一次都是以伤害我闺蜜的情况为前提，你知不知道，你伤害的不止是我闺蜜，更是你弟弟的老婆，他最爱的人。你伤他，他会笑着承受。可是，你伤害傅亦瑶，他只能左右为难。这就是你所谓的在乎？这就是你的护短？你的脑子，怎么一到关键时刻就不够用呢？！米氏能维持到现在，我就想知道，你的手下多有能耐？真怕某一天你被架空了！”
也就肖薇薇了，骂人没脑子都能这么“清新脱俗”。
“得得得，你还是闭嘴吧！我是一句话都不想和你说！你就偷着去庆幸吧，法治社会、和谐社会救了你。要不然就你这样的，我一天打死你八百遍。”
肖薇薇真是不想说米修，更不想提米妈妈，在她和傅亦瑶的“世界”，护短也是要有原则和底线的。
护短是一种情感上的倾向，通常表现为对亲近的人或团队成员的错误或缺点进行掩盖或保护，不公正地对待其他人然而，护短也需要有原则和底线，以确保不损害他人的利益或团队的整体发展。
首先，护短应该遵循公正原则：护短不应导致不公正和不公平的情况出现。
在团队合作中，应坚持公正和公平的原则，对待每个成员都应该一视同仁。
其次，护短在本质上属于是一种情感依赖：护短可能源于对亲友或团队成员的情感依赖，害怕承认他们的错误或缺点会对自己的关系或团队造成伤害。
再次，护短本身是一种自私动机：护短也可能是出于自私的动机，希望通过保护他人来获得个人利益或避免责任。
第四，护的短也要区分大小短：领导者应善于慧眼识人才，对偶犯过失的部属给予适当的保护，对屡犯过失的部属则给予必要的惩处。
第五，再护短的人也要学会私下教育：对于朋友或团队成员的错误，应私下教育，避免在外人面前直接指责，以免引起不必要的冲突。
第六，有些时候，护短是保护人才的一种方式：护短是手段，护才、爱才才是真正的目的。
第六，护短的时候应该注意避免过度偏袒：即使是护短，也应避免过度偏袒，以免损害他人的利益或团队的整体发展。