第564章 八个明确

 在“改进企业管理的意见与建议”部分写道：“回顾九院八年来的奋斗历程，展望九院未来发展新征程，我进行过深入思考，并通过撰写文章、讲专题党课等途径进行了分享与交流；今天我再结合以往思考的成果，简要提几点认识与建议，就是要深刻理解把握九院特色发展道路的内涵，切实做到‘八个明确’：

 “一是明确必须旗帜鲜明坚持、落实、巩固党组织在国有企业的法定地位和领导作用，并以此为基础，持续推动企业党的领导和党的建设工作走深走实。

 “二是明确九院发展的战略目标是“精优专业品牌、强大综合实力”，战略定位是建设‘专业特色优势显着、市政综合业务突出’的国内一流设计院，并以此为基础，持续推动集团战略目标及战略定位的实现。

 “三是明确九院发展存在的市场发展与经营能力不匹配、员工对企业效益的期盼与企业自身创效能力不匹配‘两大主要矛盾’，并以此为基础，持续推动解决由主要矛盾衍生出来的困难和问题。