第359章 思想(第2页)

 “好像，嗯，挺好的……”金成只得应承了下来。当晚，金成又坐在电脑前开始“爬格子”： 

 “为什么要加强班子团结？九院是新重组企业，子公司有不同的企业文化、不同的领域、不同的专业。重组以后，面临的市场发展任务很艰巨、挑战很严峻，自身优势不明显、资质有欠缺、业绩又不够，这制约了集团公司发展。在这种情况下，班子团结尤为重要，如果各干各的，如何去领导子公司，如何推进市场经营开发，如何实现股份公司重组九院的目标？集团公司领导班子要在团结方面率先垂范。团结的前提，是目前集团公司所面临的环境和条件要求班子必须要精诚团结。同时，要学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，明确‘两学一做’要求领导班子建设的首要任务是讲团结，不团结，企业就没法发展，班子的指令就得不到有效的贯彻实施。 

 “何为班子团结？团结就是班子成员拧成一股绳，所有决策在集团公司统一领导下稳步推进，做到三点：一是相互信任、相互支撑、相互帮衬，在配合的界面不扯皮，相互揽责任；二是有事互商互议；三是遇事包容大量。”