第九百八十九章 非洲市场

    胡任达的公司红红火火经营了几年，也不可避免遇到了发展瓶颈。

    核心原因还是市场上的同类竞争者多了起来，消费者有了更多的选择。

    这也是胡任达旗下公司市场份额逐渐萎缩的原因。

    在这种情况下，市场又会倒逼销售商和生产企业降价。

    产品的出厂价格降低了，市场份额又减少。

    这对于企业来说，无疑是一根逐渐收紧的绳索。

    特别是今年4月份以来，三 峡 大 坝开始闭拢蓄水，宜 昌上游的航道都断了，至今也没有恢复。

    这个情况对于胡任达的企业来说，更是雪上加霜。

    这次他来帝都，就是为了扩展北边的销路。

    可实际上，这次来帝都能不能达成预期效果，胡任达自己也没底。

    于是，江飞宇结合自己的理解，给老胡分析了一下当前的市场经济环境。

    现在已经不是90年代那种市场野蛮发展的年代了，实体行业都会面临着激烈的竞争环境。

    如果把市场比喻成一个“池塘”的话，这些大大小小的同类生产商就是各种“鱼”。

    而消费者更像是池塘里的各种“浮游生物”，作为整个“池塘”生态平衡的“食物”端。

    政府无疑是池塘的主人，因为它才是养鱼的人。

    在“池塘”没有扩大的情况下，养的“鱼”又多了。

    那要怎么办呢？

    一种是行政手段干预，要么投喂饵料，要么扩大池塘面积。

    还有一种，就是“池塘”的自我调节——大鱼吃小鱼。

    最终，存活下来的“鱼”达到“池塘”的承受能力，会形成一种平衡。

    对于企业决策者来说，如何让自己的企业成为“大鱼”，而不是成为被吞噬的“小鱼”呢？

    这是个很深刻的问题，无数企业家都在寻求一个答案。

    可这个问题并没有标准答案。

    同样的做法也未必适合每一家企业。

    决策者的能力，企业的资金实力，还有虚无缥缈的运气......都是影响一家企业能走多久的关键因素。

    强如鹅厂，都差点被小马哥60万卖掉。

    一路走来，哪个企业家不是如履薄冰。

    想尽一切办法壮大自己，不折手段地打击竞争对手。

    资本市场，本来就是另外一种弱肉强食的“丛林世界”.

    ......

    “江老板，您绝对是大师级的投资人啊，分析得太深刻了。”

    在江飞宇一番颇具深度的市场分析后，胡任达不由得拍案叫好。

    胡任达从来没有听过任何一人能把企业、市场、竞争者、消费者以及政府的关系描述得这么生动形象。